鄉鎮，衛生院的存在，本應是鄉親們健康的守護者。

然而，不少鄉鎮衛生院卻面臨一個令人費解的現象：

病人稀少，藥品卻堆積如山。

表面看來，這些機構似乎應聲落入虧損的困境，但實際上，它們依然能夠實現盈利。

這背後的秘密究竟是什麽呢？

首先，我們得明白鄉鎮衛生院的主要收入並非來自看病收費，而是與藥品有關。

在中國的很多鄉鎮，衛生院售賣的藥品價格常常高于城市，這主要是因爲鄉鎮衛生院往往是周邊地區唯一的正規藥品供應點。

盡管病人數量不多，但凡是需要藥品的，多半只能從這裏購買。

此外，不少鄉鎮衛生院通過參與政府的公共衛生項目來增加收入。

這些項目包括但不限于預防接種、孕前檢查、慢性病防治等，政府爲了提升農村公共衛生服務水平，會給予衛生院相應的資金支持。

這部分資金往往按照服務項目的完成情況進行撥付，爲衛生院提供了穩定的收入來源。

在具體操作上，以江蘇省某鄉鎮衛生院爲例。

該院雖然每天門診量不超過30人次，但其通過提供兒童疫苗接種和老年人高血壓、糖尿病的定期檢查等服務，每年能從地方政府獲得約50萬元的項目資金。

同時，該院還與周邊的藥品供應商建立了合作關系，通過集中采購、定向供應等方式，獲取較低的藥品成本，而後以較高的價格進行銷售，從中賺取差價。

這種模式在安徽省的一些鄉鎮衛生院中也得到了複制。

例如，在黃山市附近的一個鄉鎮，當地衛生院通過與旅遊企業合作，爲遊客提供急救藥品和基礎醫療服務，每年的額外收入約爲30萬元。

這不僅提高了衛生院的盈利能力，也增強了服務社區的能力。

然而，這種依靠藥品銷售和政府補貼的盈利模式也引發了一些問題。

首先是藥品滯銷的風險。

由于購買力有限，一些昂貴的藥品往往難以銷售出去，造成庫存積壓。

其次，這種模式可能影響醫療服務的質量和公平性，部分資源被過度集中于利潤較高的服務或藥品上。

綜上所述，鄉鎮衛生院雖然面臨著患者稀少的挑戰，但通過藥品銷售和參與公共衛生項目，它們仍能找到生存和發展的空間。

—完—

文|風

審核|古綠洲