雷軍現在不僅僅是小米科技的創始人，也是中國互聯網的傳奇人物。雷軍在互聯網領域也取得了很大的成功，但是他的成功跟他獨特的營銷思維和策略是完全分不開的。

從雷軍自身上來說，他是一個心理學高手，非常擅于創造各種話題和期待感！每當小米要發布新品的時候，都會在各種渠道上放出一些煙霧彈來吊足大家的胃口。比如說，在公衆號上放一些産品的局部圖和細節圖，或者是釋放一些信息，這些行爲會在一定程度上引起人們之間的討論！來增加産品的熱度，算是爲産品做一個預熱行爲。

而且雷軍還非常善于利用分粉絲經濟來打造用戶品牌！雷軍在2010年就提出了通過參與感營銷理念，來直接與用戶進行溝通，去了解用戶的意見，然後來改善小米自身的産品！

在這個過程中，雷軍確實聽取到了很多有用的意見，這是小米在提升自己品牌質量當中非常關鍵的一步！小米還常常舉辦各類線上線下活動,邀請米粉參與其中,增強用戶粘性。"米粉節"更是小米一年一度的營銷盛事,以感恩回饋的名義提供超值優惠,引爆消費熱情。這種做法不僅提高了品牌的知名度，還在一定程度上增加了小米與用戶之間的黏性。

而且雷軍對于品牌的定位是非常清晰的，産品主打一個性價比！小米手機一經推出便以高配置低價格著稱,滿足了用戶對高品質數碼産品的需求。爲了做到薄利多銷,雷軍砍掉了中間渠道,實行互聯網直銷模式,最大限度壓縮成本。堅持走性價比這條路。