本文是我個人的一些經驗與看法。也沒有刻意的去規劃章節和內容，純粹就是想到哪寫到哪。無論你是否認同這些話或者有其他看法，歡迎評論區留言。插圖是我們的一些産品，和文章內容無關。

我個人覺得工控行業整體技術水平不算高。這個和學校的教學方式有關。在各大頭部自動化廠商都在計劃將chatgpt引入到自動化編程的今天，我們的學校還在講解能流、軟元件。教學方式和實踐完全脫節。學生離開學校後還得需要大量的學習才能上手工作。我們認爲plc編程早就應該吸取軟件工程的成熟理論，而不是僅僅把plc當成繼電器的升級替代來教學。

IT行業有一個很有名的公式叫“算法+數據結構=程序”。今天我們把這個等式擴展一下爲“框架+工藝=應用”。現代的生産制造對控制系統的要求越來越高，我們不大可能一個控制系統從零開始編程，如果有一個企業級的框架。那我們只需要基于此框架添加工藝控制邏輯或算法即可。當然有些行業已經有了各種框架，但是這種控制系統的搭建方式目前並沒有普及。

工控屬于應用技術層面，難度不算太大，深度也不夠，但是廣度卻不小。所以雖然待遇普遍不高，工作卻並不好幹。工控行業是一個需要終身學習的行業。新産品，新技術層出不窮。另外同一個公司或者行業的很多項目也並不完全一樣，經常會用到一些不熟悉的産品，或者一些不熟悉的控制工藝，這些都需要工控人不斷的進行學習。學習能力的高低決定了工控人能夠在這個行業走多遠。我遇到很多同行一有問題就尋求幫助，自己基本上不肯動腦筋。他們的想法是自己不熟悉，可能花的時間比較長，而找個熟悉的人可能很快就搞定了。如果項目時間很緊，那麽這樣做沒問題。如果有充足的時間，我建議還是自己動手解決。雖然自己花的時間會比較多，但是鍛煉了你的學習能力，甚至也充實了你的知識體系。我個人覺得還是值得的。

做技術的工控人普遍有一個缺點，那就是不善于表達，無論是形象上或者言語上。在言語上，應盡量用簡短的話清晰表達自己的觀點。我遇到過一些說了半天就是沒有表達出重點的人。在形象上要給人一個幹淨利落的印象，無論是領導或是客戶。記得之前好像看過一個什麽說法，說是真正的工控高手長相猥瑣、表情冷漠，說起技術方案總是模棱兩可、閃爍其詞。其實我並不認可這種說法，我覺得真正的高手肯定有一種由內而外的自信，他給人的感覺就是這個人靠譜，能給同事或者領導足夠的信心。對待技術方案行就是行，不行就是不行，或者成功率有多少！建議做或者不建議做！必須有個清晰的交代。我們做技術的人就是要給老板或者銷售足夠的支撐。技術方面一個技術專家如果不能拍板，難道讓不懂技術的老板或者銷售去拍板？在一個團隊或者公司裏，領導或者老板最喜歡的是能解決問題的人，某個項目或者棘手的問題交給你，他不用管過程，你只需要過段時間告訴他搞定了即可。反觀如果一個技術人員對技術問題總是閃爍其詞，模棱兩可，如果你是老板，你會認可他嗎？我想顯然不可能。恰恰是這些人還喜歡自命不凡，老感覺自己懷才不遇！做企業解決方案時我們總會給客戶說這個方案會解決客戶哪些痛點。因爲只有能給客戶解決問題，客戶才會買單。職場亦如是，你能爲公司解決問題，公司才會爲你買單。

暫時就說這些吧。寫的比較匆忙，如果對其他方面有感興趣的，也想聽聽，歡迎留言。