麥當勞“六一”兒童節定制玩具,“一機難求”,38元被炒到400元

看科技有銘程 2024-06-01 11:04:46

“六一”兒童節來了,這是全世界小朋友的節日,也是他們最快樂的一天。

許多家長也是慷慨解囊,給孩子購買好吃的、好玩的,放下工作陪孩子痛痛快快的玩一天。

爲了迎合消費者,麥當勞推出了一款兒童節限量版玩具——“麥麥對講機”,這款對講機設計可愛,可以用于在300米內進行聯絡,全國限量50萬對。

一經上市迅速走紅,成爲了消費者,尤其是年輕消費者追捧的對象。

它的原價並不貴只有38元,顧客只要在麥當勞任意消費,吃個漢堡、喝杯飲料都可以,再加上38元就可獲得一對。

這款“麥麥對講機”一經上市就被搶購一空,再現“一機難求”的局面,甚至連麥當勞的APP點餐系統都出現了短暫的崩潰。

市場上也開始大肆炒作這款玩具,致使原價38元的“麥麥對講機”在二手回收平台上被炒到400元,並且價格還在上漲。

5月29日,麥當勞發布了緊急公告稱:“麥麥對講機”正在加急補貨中。經協調,麥當勞決定補貨20萬份“麥麥對講機”。

5月31日15時,麥當勞再次發布公告稱:“麥麥對講機”將在麥當勞官方旗艦店和麥麥商城開啓預售。此次爲緊急加單,請大家理性購買,根據工廠産能及排産,預計在6月底陸續發貨。

兒童節成爲了資本的盛宴?

大家都知道6月1日是國際兒童節,但是你知道這個節日是怎麽來的嗎?爲什麽要定這樣的一個節日呢?

這個看似快樂、幸福的節日,它的由來卻是一個悲劇。

1942年6月10日,德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人,嬰兒無一幸免,婦女和90名兒童被送入集中營,整個村莊被毀,這一事件震驚世界。

二戰結束後,世界各地經濟蕭條,很多人過著饑寒交迫的生活,兒童處境更難,有的得了傳染病,無藥可醫,還有的被迫當童工,生不如死。

1949年11月,莫斯科召開國際民主婦女聯合會,各國代表憤怒的揭露了這個殘殺、毒害兒童的罪行,爲了保障兒童的生存權、保健權、受教育權以及改善兒童生活,大會決定每年6月1日爲國際兒童節。

我們國家早在1931年就設立了4月4日爲兒童節,新中國成立之後,決定采用國際兒童節。

可以看出,這個節日的由來是無數幼小的生命換來的,它的目的也是保障兒童的生存、生活、醫療、教育。

但現在正在成爲資本的盛宴。

“麥麥對講機”原價38炒到了400多,在某二手交易平台上,該款玩具價格一路飙升,有的賣家挂出了500元的價格,居然也有消費者下單。

某電商平台上,有商家已售出超過9000單,售價爲59元,銷售額達到了50多萬元。

價格漲了10倍,可以想象這裏面的利潤有多大?10%的利潤,人們會蠢蠢欲動;50%的利潤,人們會铤而走險;100%的利潤,敢于踐踏一切法律。

那麽現在有10倍的利潤了,會怎樣呢?這會成爲一場資本的盛宴,肯德基、必勝客、德克士這些巨頭也會參與進來,黃牛、假冒産品、電商平台等等都來分享這場盛宴。

麥當勞們通過節日限量版玩具,獲得流量密碼,增加品牌曝光度,進而吸引更多的消費者,獲得粉絲黏性,這是獲利最大的一方。

黃牛通過搶購軟件低價搶到商品,轉手加價賣出去,也能小賺一筆。

造假工廠自然不必說,獲利非常豐厚,並且爲了獲得更豐厚的回報,制造的商品質量會大幅下滑,甚至有毒有害。

産品拿到電商去賣,平台自然也要收益。

大家都受益了,那麽最終這場盛宴由誰來買單呢?孩子或者孩子的父母、爺爺奶奶、姥姥姥爺。

“饑餓營銷”要不要留?

造成“麥麥對講機”,“一機難求”價格暴漲的原因,還有饑餓營銷。

饑餓營銷最早出現在一千多年前的宋代,王安石算得上饑餓營銷的祖師爺了,不過王安石玩“饑餓營銷”的目的是爲了救助受災的百姓。

到了今天,依然有很多商家熱衷于“饑餓營銷”,例如小米、蘋果

2011年,小米發布第一代小米手機小米1,就通過限制供應量和饑餓營銷的手段,成功吸引了大量的消費者關注和搶購,小米1取得了驚人的銷售業績。

之後、紅米、小米MIX均采用過饑餓營銷的手段。

2017年,蘋果發布了iPhone X手機。這台手機頂著太多的光環,蘋果第一台全面屏、全新交互方式、十周年機型等等。

並且分析師稱這款手機的OLED屏可能難産,供應鏈不充足。

最終,iPhone X首批只有50多萬台供應量,大家一擁而上,瘋狂搶購,蘋果賺的盆滿缽滿。

不過也有網友稱華爲的Mate 60系列手機也是饑餓營銷,實際上華爲Mate 60手機備貨量不足的原因是芯片制造端供應量不足,並非華爲故意降低供貨量。

華爲無法預測到Mate 60的實際需求量,也無法做到精准“控制”供貨量,甚至這款手機連發布會、預熱宣傳都沒有,又如何來“饑餓營銷”呢?

現在來看麥當勞這款兒童節限量版玩具——“麥麥對講機”,全國限量50萬對。放在中國這個擁有14億人口的市場上,相當于28000人能夠買到1對。

這種操作就好像告訴消費者,“趕緊搶”、“趕緊搶”。一旦被炒作起來,供不應求。

麥當勞也不失時宜的發布公告:補貨20萬,産品可在官方旗艦店和麥麥商城購買,但需要排隊到6月底。

這系列操作成功把自己送上熱搜,既獲得了實際的營收,也達到了品牌宣傳效果。

其實,我個人對電子産品的“饑餓營銷”並不是特別的反感,畢竟它只是一款電子産品,不是食物、水、醫療、教育這些必需品。

但是把它用在國際兒童節這類國際性、嚴肅性的節日,甚至是以生命獻血換來的節日上,確實不妥。

資本賺錢的本性無法改變,但它不應該無孔不入吧!如果我們身邊的一切都和“資本”、“金錢”挂鈎的話,那麽節日還有它原本的意義嗎?我們還怎麽放心孩子們去獨立面對將來的社會呢?

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