近日，美國著名的折扣連鎖店99 Cents Only（簡稱99美分商店）宣布將關閉其所有371家門店，結束其40多年的經營曆史。

這一決定對于公司來說是一個極其艱難的抉擇，並非公司所期望的結果。

99美分商店是美國折扣零售業的代表性品牌之一，由創始人戴夫·戈爾德1982年在加州開設第一家門店，業務主要覆蓋加利福尼亞州、亞利桑那州、內華達州和得克薩斯州，員工人數超過萬人。

然而，近年來，99美分商店面臨著巨大的生存壓力。由于通貨膨脹等因素的影響，部分商品的價格出現了明顯的上漲，這使得公司的運營能力受到了極大的阻礙。

2008年，面對通貨膨脹、食品和燃料價格的快速上漲以及更高的最低工資，99美分商店宣布將偏離長期以來的價格策略。

2013年，霍華德·戈爾德和家族管理團隊的其他成員離開了公司。

今年4月4日，99美分商店宣布將清算該品牌擁有的所有商品，並處理店內設備，包括擁有或租賃的房地産。

在99美分商店的衰落背後，是零售業面臨的重大且持續的挑戰。

新冠疫情、消費者需求的變化、持續的通脹壓力等因素都極大地影響了公司的運營能力。

與此同時，中國的硬折扣零售模式正在快速發展。

去年12月22日，連鎖超市比宜德宣布暫停營業，成爲中國硬折扣市場的一個縮影。盡管如此，硬折扣在中國市場的滲透仍在加速。

例如，永輝超市在店內設置的打折區，覆蓋了廣泛的品類，並靈活調整折扣商品池以及折扣幅度。盒馬等傳統商超也在積極探索折扣化運營。

然而，隨著折扣業態競爭的加劇，企業要想長期生存，需要面對三個核心問題：如何精選sku數、如何改造供應鏈發展自有品牌、以及如何加速增長飛輪。

未來，折扣化將成爲零售行業的主流趨勢，而誰能在這場競爭中脫穎而出，仍需拭目以待。