在華爲的辦公大樓裏，曾經發生過一段關于手機業務的故事，這是一段關于決心、勇氣和領導力的故事。一切的起點，是任正非對手機業務的抵觸態度。當初，華爲並不看好手機業務。任正非甚至在大會上發脾氣，表示不願意涉足這個領域。

張利華的報告讓他開始思考。華爲最初只做運營商的定制機，這帶來了低利潤和困境。曾經，華爲甚至考慮出售手機業務49%的股權。因爲趕上2008年的金融危機，所以對方惡意壓價。所幸華爲並沒有成功出售手機業務，否則就沒有後來的事情了。

在一次關鍵的決策時刻，任正非做出了改變命運的選擇：不再出售手機業務，而是要轉型，面向消費者市場，尤其是高端市場。

這個決定並不容易。華爲缺乏終端産品經驗和面向消費者的渠道，一切似乎都要重新開始。但在任正非的堅定決心下，華爲踏上了轉型之路。兩年後的一天，一場重要的會議上，余承東被任命爲手機業務負責人。

原本余承東是歐洲業務的負責人，在華爲決定將手機業務當成核心業務來發展時，余承東扛起大旗。余承東接手手機業務後的第一件事就是砍掉運營商的手機貼牌業務，轉向高端手機制造。

這在當時引起不小的爭議，運營商手機貼牌業務好歹能賺一些錢，要是放棄做自研高端手機的話，會面臨一系列變數和巨大的壓力。余承東在此之前也沒有領導手機消費者業務的經驗，華爲內部質疑到底能不能行。

任正非站了出來：誰不支持余承東的工作，就是不支持我。這句話如同一道利劍，振聾發聩。余承東開始了他的奮鬥之路，定下了P系列和Mate系列兩大高端機型發展路線。

2004年，華爲成立了海思半導體部門，負責華爲芯片設計業務，由于當時國內大部分的手機廠商都采用高通骁龍處理器。先不說價格，若把手機最重要的SOC芯片交由別人供應，很容易受制于人。

所以華爲選擇自研麒麟芯片，用于手機SOC集成處理器。剛開始總是十分困難的，第一代手機芯片發熱嚴重，運行卡頓，誰用誰知道。高通還找上門來，說只要華爲放棄自研芯片，就可以爲華爲提供優惠的價格出售骁龍處理器。

高通低估了華爲自研的決心，手機性能不行就加以改進，人手不足就招聘更多的人才，就這樣麒麟芯片不斷叠代。到了2020年，華爲發布全球首款5nm 5GSOC麒麟9000，比同期發布的蘋果A15還要驚豔。

2023年8月底，華爲麒麟9000S芯片破繭重生，搭載于Mate60Pro大賣。余承東帶領華爲手機業務不斷向前，披荊斬棘，在這背後是任正非對余承東的信任和支持。

任正非已經到了退休的年紀，卻堅守在第一線，這樣堅毅的精神令人敬佩。