在體制內，人際交往比較複雜，不管是領導和同事，還是同事們的交流往往不會簡單直接，所以對于一些不符合常規的現象我們要多加思考，明白背後蘊含的深刻用意。

比如，領導有事不直接找你，而是通過同事來傳話。領導找下屬本來是很小很簡單的一件事，打個電話召來或者去下屬辦公室安排個工作，再正常不過。

但領導偏偏不直接找你，而是選擇通過同事傳話時，背後往往隱藏著讓你警醒的原因。

我自己多年前就經曆了這樣的事情。記得當時我正埋頭于一堆文件中，突然接到了同事小張的電話。他語氣有些神秘地告訴我，領導誇我能力強，有點急事，只有我能勝任，讓我趕緊處理一下，我一聽立刻放下手頭的工作，立刻投入到領導布置的工作中。然而，在完成任務的過程中，由于一些不可控的因素，結果出現了一點問題。

當出現問題時，領導的態度發生了180度的大轉彎。領導竟然赤裸裸的否認曾給我布置過這項任務，聲稱是我自作主張。我驚愕無比，試圖解釋和辯駁，但沒法證明領導給我布置過這項工作，領導直接將責任推得一幹二淨。

那一刻，我才恍然大悟——原來領導之前通過同事傳話，早已埋下了伏筆。當事情順利時，他可能會通過同事傳達一些誇獎的話語，讓我心生感激；但當事情出現問題時，他便會迅速推卸責任，讓我背黑鍋。

這個經曆讓我感到痛心和失望。在體制內，我們原本應該相互信任、共同合作，但領導這種不透明的溝通方式卻讓我們之間充滿了猜疑和隔閡。它不僅降低了工作效率，更傷害了員工的積極性和工作熱情。

這種做法，說實話，挺讓人心寒的。我們在體制內工作，本來就應該坦誠相待，有問題一起解決。可領導這麽做，不僅讓工作變得複雜，還讓人覺得心裏不踏實。

那咱們面對這種情況，應該怎麽辦呢？

首先得保持清醒的頭腦，理性看待領導的傳話，別一聽同事傳了領導的好話，就覺得領導很重視自己了；也別一出問題，就忙著怪自己。你得明白，這背後可能都是領導的套路。

其次，我們要提高自己的能力。只有當你真正有能力解決問題的時候，才能不怕領導的“甩鍋”。你能力強了，領導也得掂量掂量，看你是不是個好用的棋子。

最後，當收到同事傳來的領導指示時，我們應該主動與領導進行確認和溝通，以確保信息的准確性和完整性。同時，我們也要努力提升自己的能力和素質，以便更好地應對各種挑戰和困難。

總之，體制內工作不易，我們得時刻保持警惕。面對領導的傳話，我們得擦亮眼睛、保持清醒。只有這樣，才能明白事情背後的真相，走到有的放矢。

當然了，我也不是說所有的領導都這麽做。體制內也有很多好領導，他們公正、坦誠，值得咱們尊敬和學習。但我們也得明白，不是所有的領導都是好領導。咱們得學會分辨、學會應對。

最後我想說的是，無論領導怎麽傳話，我們都得保持自己的原則和底線。我們是爲了工作而工作，不是爲了領導的誇獎或者責難。我們得有自己的判斷力和行動力，不能被領導的幾句話就左右了。

希望我的話能給大家帶來一些啓發和幫助。在體制內工作的路上，咱們一起加油、一起進步吧！