2024年6月14日，由聯合國契約組織主辦的“促進企業性別平等、共建家庭友好工作場所”研討會在北京舉辦。聯合國全球契約組織中日韓三國代表以及三國企業、學界、媒體嘉賓，以線上線下形式參加了研討會。聯合國大學高級副校長、聯合國助理秘書長白波濑佐和子，聯合國駐華協調員常啓德，聯合國全球契約組織亞太區總代表劉萌，國際勞工組織中國和蒙古局局長李昌徽參加研討會並致辭。

實現性別平等，爲所有婦女兒童賦權是聯合國2030年可持續發展目標的第5項議題。當前距離該目標的提出時間（2015年）已經過半，但受到國際環境的多種原因，目前出現了動力不足、推進緩慢等問題。女性在商界管理層中的比例較低，薪酬差距等問題在很多國家依然存在。當前，中日韓三國在東亞以及亞洲地區經濟中發揮著重要作用。特別是三國社會都不同程度面臨著老齡化、少子化趨勢的壓力，這對三國未來的人力資源管理和企業的持續增長將産生重要影響。此外，1995年，中國曾經在北京成功舉辦了聯合國第四次世界婦女大會及其非政府組織婦女論壇。這次大會，以及會議舉辦期間發表的《北京宣言》和《行動綱領》，成爲了中國乃至全球推進性別平等事業的裏程碑，明年也將迎來大會的30周年。在此背景下，聯合國全球契約組織在北京舉辦本屆研討會，旨在推動中日韓三國企業加強合作，幫助企業了解多元包容對企業管理的積極作用，推動企業支持在職父母、增強女性經濟賦權，調動企業創新和行動力量。

研討會活動分爲上下兩場，上半場三國嘉賓們探討了在新的人口趨勢下，如何圍繞企業助力性別平等，共建家庭友好工作場所，實現可持續人才管理的可行路徑。在下半場議程中，則著重探討男性盟友如何助力性別平等。

北京會場

聯合國大學高級副校長、聯合國助理秘書長白波濑佐和子

我們能以多快的速度改變現有的規則和習俗，以創建一個家庭友好的工作場所，這可能是實現可持續未來的轉折點。

毫無疑問，性別平等的挑戰將對人力資源管理帶來更好的影響，以最大限度地發揮個人潛力。

聯合國全球契約組織亞太區總代表劉萌

性別平等、多元包容是社會可持續發展的關鍵組成部分。性別平等與企業的經營業績和國家經濟的可持續增長呈正相關關系。

中日韓共同面臨的挑戰，如老齡化和少子化，將給未來的勞動力供給、經濟發展和商業的可持續繁榮帶來了挑戰，要解決相關問題，需要全面的實現經濟性別平等，其中非常重要的一環，就是爲在職父母創造性別包容的、家庭友好的工作場所。我們呼籲更多企業領導者——包括男性采取切實行動。

聯合國全球契約組織日本國家網絡執部主任矢部英貴

企業在實現性別平等，特別是促進家庭友好型工作場所和性別平等方面發揮著重要作用。在中日韓三個國家進行這樣的討論對于解決問題非常有意義，對于整個亞洲地區來說也是寶貴的資源。

聯合國全球契約組織韓國國家網絡執行主任柳延哲

韓國、中國、日本都存在少子化、人口下降的共同問題，這場人口危機，需要在三國企業界的團結合作下予以克服。即使立即開出處方，直到人口結構與實際勞動力改善，至少需要15年或更長時間，因此我們需要共同努力。

圓桌討論: 中日韓企業助力性別平等，共建家庭友好工作場所、加速邁向2030可持續發展議程的挑戰與方案

中國紡織信息中心副總經濟師中國紡織工業聯合會社會責任辦公室首席研究員梁曉晖

職場層面特別是傳統制造業要建設一個具有吸引力的公共職場文化環境。一方面，要讓工人感覺到到廠如家，能夠有相當程度的放松；另一方面，他還能在職場勞動中獲得發展。另外，支持職工的兒童的成長，讓生産項目上的工人減少後顧之憂，更能夠增加職場的柔性和吸引力。

韓國東西大學社會福利系教授金英美

在解決人口危機上，企業應發揮領導性作用：宣布家庭友好型管理爲“ESG管理的核心”;創造一種工作場所文化，讓法定制度可以在不被注意的情況下使用;爲工人提供靈活的工作安排;確保承擔家庭照顧責任的工人在雇用、晉升、工資等方面不處于不利地位;支持工作場所日托。

《第一財經》副總編輯趙嘉

企業不僅要關注女性平等問題，更要建立一個多元、尊重個性的企業文化。這不僅僅是女性問題，男性面臨的困境也是隱形的。從管理層層面，應該重視培養一個多元化、尊重個性的企業氛圍，包括試錯空間和平等交流空間，這對女性和男性都同樣重要。

溢達集團首席人力官 黃坤宇

企業實現本地化後，會帶動整個社區的可持續發展。我們一直強調尋求平衡，通過管理提升和生産力提高減少員工加班，給員工更多時間。在紡織服裝行業，工作時間安排長，班次緊張，所以我們實行工作時間的靈活性安排。

圓桌討論：男性盟友在支持工作場所性別平等方面的關鍵作用

聯合國駐華協調員 常啓德

企業在工作場所培養多元化和包容性具有巨大的商業價值。研究表明，擁有多元化團隊的公司會獲得更高的年度回報和股票表現，吸引更多頂尖人才，更好地減輕管理風險，並實現更高的留存率。因此，企業要注重建立家庭友好型工作場所，以及爲男性和女性員工提供公平、安全和健康的工作環境。

聯合國婦女署夥伴關系主管 王楚喬

要解決女性歧視和不平等問題，男性的參與和支持是不可或缺的。這需要男性作爲盟友和支持者參與實質性對話，挑戰家庭和工作場所的現有模式，並同時增強婦女和女孩的權能。

麥肯錫全球董事合夥人 楊鑫

男性盟友能帶來工作上的一種平衡。我們看到，在管理得非常好的企業中，高管層男性和女性的比例的平衡決定了管理的方向和效率。

北京心智互動科技有限公司董事長 楊軍

我們積極鼓勵並且推動男性同事去休育兒假。因爲女性做了媽媽，那麽男性也要有同樣的付出，工作收到影響，那麽，你要去支持自己的家庭，這是我們所積極提倡的。