甘肅的大地震，震動了山河，也震動了全國人民的心。

在災難面前，社會各界紛紛行動起來，與災區人民同在，與困難抗爭。無數的溫暖之手從四面八方伸出，源源不斷的援助湧向甘肅，溫暖著每一顆受災的心。 在這股巨大的愛心洪流中，華爲和博納影業兩家企業卻處在了一個微妙的境地。不是因爲他們的援助不夠，而是從網上看不到他們的捐款信息，好像“透明化”一樣，引發了公衆的關注和討論。 博納影業，一個以拍攝愛國情懷電影而聞名的公司，其作品如《我和我的祖國》《紅海行動》等，都在傳遞著深厚的愛國情感，累計票房超過百億。

在甘肅地震後，有網友翻出博納影業曾在2011年爲日本地震捐款的信息，引發了公衆的質疑。

但事實上，這只是一個誤解。

博納影業在當時並沒有實際捐款，他們只是轉發了相關的報道。而這個誤解的背後，其實是公衆對于企業在災難面前應該如何表現的高度期待。 近年來，博納影業在公益事業上的投入並不少。據統計，博納影業董事長及其妻子金巧巧在過去的十年裏，累計捐款達到2700萬元，捐贈救護車109輛。這些數字背後，是他們對社會責任的默默承擔和堅守。 與博納影業一同站在風口浪尖的還有華爲公司！

作爲中國科技産業的領軍企業，其每一次動作都備受關注。在甘肅地震後，人們發現國內手機市場的領軍企業都慷慨解囊、捐款助力，華爲卻沒有出現在捐款企業的名單上。

這引發了一些人的疑問：華爲爲何沒有捐款？

但事實上，華爲一直在以自己的方式默默支持著災區。他們不僅在過去的汶川地震和雅安地震中慷慨解囊，更在這次地震後第一時間派遣物資和人力支持災區。

2008年汶川地震，華爲董事長孫亞芳親自帶領團隊奔赴災區，積極參與救援工作，並且捐款1.5億元。

根據不完全統計，華爲在短短一周時間內，從深圳發出無線、固定、傳輸、數據、終端和配套痛心設備等救災設備600噸送往災區；

1998年特大洪災，華爲捐款4000萬；

2013年雅安地震，華爲捐款1.2億元。

而這些數據從來都不是華爲主動說的，而是受捐贈機構事後透露的。

如果你留意過華爲每年的財報，就能知道這家企業究竟有多實誠，從2019年到2022年，是華爲最困難的三年，但即便如此，他們還是在三年內捐贈了11.42億。

做好事不留名，做慈善不宣揚，不搞個人英雄主義，就是他們的企業文化。

華爲的這種低調行事風格，恰恰體現了其對社會責任的深刻理解。

其實，捐贈的形式並非只有金錢一種，在災難面前，每一份支持都有其獨特的價值。

雖然截止目前，華爲和博納影業還沒有公開消息證實在這次地震中直接捐款，但他們或許正在以自己的方式展現著企業的社會責任和擔當。

無論是通過實際行動支援災區，還是長期低調投身公益事業，他們都以自己的方式爲社會貢獻了力量。

我們應該看到，企業的社會責任不僅僅體現在捐款上，更體現在其日常經營行爲中。

無論是華爲還是博納影業，他們都是中國企業中的佼佼者，他們的每一個決策、每一次行動，都在影響著整個社會的發展。

而那些打著愛國幌子的人，一到這種大災大難，就在網絡上帶節奏，一邊逼捐一邊截圖，借此來抹黑我國的網絡環境，應在大企業不盡社會責任的假象，實際目的昭然若揭。

不捐不行！捐少了不行！實際上在網上帶節奏的黑子們，兜裏一毛錢也沒捐過！反而還把很多企業騷擾個遍。

爲什麽會抹黑博納？因爲博納出我國出品主旋律電影最多的公司之一，看了這些電影，觀衆愛國熱情高漲，更會空前團結，同仇敵忾！

爲什麽會抹黑華爲？因爲華爲在各個領域都已經做到了“遙遙領先”，只有華爲才能助力國家在多個領域趕超歐美！

因此，我們不應該僅僅以捐款多少來衡量一個企業的社會責任感，而應該看到他們在災難面前的全面表現。 在這次甘肅地震中，無論是捐款的企業還是沒有捐款的企業，他們都以自己的方式展現了對災區人民的關心和支持。

這種全社會的凝聚力讓我們看到了人性中的美好和力量。讓我們共同期待甘肅的明天會更好，也期待更多的企業能夠在災難面前展現出自己的溫度和力量。