6年4換掌門人!茅台不帶股東玩兒了?

谷海存錢罐 2024-05-17 11:05:39

茅台連續三天下跌,上月底換帥至今,股價回到起點。對于茅台這種生意來說誰當掌門人並不重要,所以6年4換帥且前兩人都落馬的情況並沒有影響到公司的穩定。3年前丁雄軍上任時面對的是茅台不到兩位數低增速的窘境,如今張德芹接手的是飛天茅台市場價大幅跳水的局面。每一任上任都不被看好,從結果而言似乎又過得去,這次令市場不滿的點主要在于: 新掌門上任的第一場活動不是先和投資者交流,而是維護經銷商。5月10日,茅台董事長張德芹在浙閩蘇三省經銷商座談會上表示"經銷商是茅台的家人,爲茅台的輝煌做了大量工作,是茅台不可或缺的關鍵力量。"

不了解的朋友可能會覺得奇怪,不就是一點場面話嗎,爲啥資金要砸股價?衆所周知,茅台裏的投資者跟經銷商是勢不兩立的: 投資者希望茅台提高出廠價,經銷商嫌自己賺的不夠多。既然有對立,公司的傾向就會引人注目。此前丁總肯定是偏向投資者的,搞跨界、強化搞直銷、提出廠價、抓增速、連續特別分紅;于是經銷商會抱怨,特別是當茅台的直銷比例已經接近總體銷售的5成之時。而現在新掌門人上任第一場活動選擇示好經銷商,投資者自然就不買賬了。

茅台近兩任掌門人的風格完全不同。丁總是以投資者本位進行改革創新,通過茅台1935、節氣酒等産品“上新”,構建非核心産品漲價策略;開拓線上渠道,推出“i茅台”APP以及各種跨界合作,推動了品牌的年輕化。去年茅台直銷營收672億,渠道占比達46%,這幾年茅台業績增長,股價穩定,分紅比例提高,投資者比較好過。當然,經銷商則被迫少賺了點錢。而張是專心搞高端,重視經銷渠道,估計不會再像丁在位時那樣向下兼容,稀釋品牌力——盡管對于利潤而言丁的那一套更有利。另外,張德芹在習酒時的策略也如出一轍,習酒確實被他做了起來,此次上任也算肩負著破局使命。

重視經銷商從商業體系上來說可以理解。品牌方在客戶溝通和庫存消耗上都對經銷商具有依賴性,不能一味否認其中的良性合作。但投資者也很重要。的確,你一小小股東給茅台出了什麽錢?人家還要每年給你分紅,可投資者爲什麽投一家公司?沖就不是股東回報。不是說投資者一定比經銷商重要,但它也一定是重要的,經銷商維護了你的價格和業績體系,投資者維護的是你的市值。茅台有今天的國民度不僅是因爲其産品本身有多好喝,也不只在于經銷商把它當奢侈品去炒作;A股最高價、股王,這些名頭同樣拉高了茅台的認知度。有了足夠的接受度,才能在更多客群中拓展。萬一以後真沒人喝白酒了,您的經銷商們喝的下嗎?

當然,茅台維護經銷商,並不等同于不在乎投資者。稀疏平常的一件事情引起那麽多投資者的反感,其主要原因還是在于: 經銷商群體本就有些貪得無厭,而你公司爲了解決眼前的問題,還得去哄著他們。經銷商這些年真從茅台上賺了不少錢 ,不知道他們有什麽臉去抱怨。茅台2023年銷量4.2萬噸,其中約40%發給了經銷商。占少量比例且利潤低的系列酒忽略不計,飛天這塊就算按這兩年最低的2500元作爲出貨價,一瓶酒不含稅能賺1330元,1.7萬噸利潤高達近500億,比茅台之外的任何酒企年利潤都高。全國2080家經銷商的平均毛利超兩千萬,就這還天天抱怨、賣慘。

所以經銷商是茅台的家人嗎?系列酒上需要他們去消耗庫存,一家人不說兩家話,但飛天肯定沒必要。重要的是,茅台的價格和利潤是來自于品牌自身的影響力。投中了可口可樂說明巴菲特牛逼,但可口可樂能成爲世界第一飲料可並不是因爲巴菲特投了它。是茅台成就了經銷商,而不是經銷商成就了茅台。經銷商既然那麽牛逼,感到難受了那就別賣茅台呗,咋不去把五糧液和老窖們也炒成奢侈品?其實茅台價格崩了未必股價會崩,但你茅台股價崩了,價格必然會崩,因爲經銷商手裏也囤了不少股票。在這一點上表現出話語權的可是投資者。這不,一季度就有幾家基金從茅台中退出。

討論了這麽多利弊關系,其實作爲小散戶我倒是無所謂的,作爲投資者我們只在乎回報。一是業績增長能否持續,二是大比例分紅是否繼續。如果這兩點可以確保的話,管你把經銷商當家人還是當老伴,都行。對于最近的茅台,投資者們有種被冷落的感覺,可以理解,但從看待公司發展的角度來說還是要客觀點: 畢竟基本的生意邏輯沒變,茅台還是那個茅台。之前聊洋河的視頻裏也提到了白酒下行周期的問題,即便是茅台可能也要面臨不破不立的局面。今天就聊到這裏,祝大家投資順利。

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谷海存錢罐

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