在近期的遊戲圈，最受矚目的無疑是騰訊《元夢之星》VS網易《蛋仔派對》的派對遊戲大戰。在這場派對遊戲戰爭的纏鬥中，《元夢之星》與《蛋仔派對》幾乎成了中國互聯網巨頭騰訊與網易之間的象征性角逐。

《蛋仔派對》這款遊戲以其獨特的UGC社交模式在市場上迅速崛起，僅用了短短一年半的時間就吸引了5億注冊用戶，讓騰訊感受到了來自網易的強大壓力。這就意味著《蛋仔派對》攻入了騰訊核心戰場：“遊戲+社交關系鏈”的産品與流量組合模式。

而且騰訊業務真的還在吃10年王者榮耀的紅利，而老對手網易前有《陰陽師》、《第五人格》、《明日之後》，後面更是有《逆水寒》手遊與《蛋仔派對》這兩款新遊，直接把網易送進互聯網公司市值第四的寶座。

相比之下，騰訊在2023年推出的幾乎所有的新産品全沒有翻起什麽水花，《元夢之星》就更不能失敗了。

2023年12月2日，騰訊高調宣布，將在首期投入14億元、長期投入上不封頂再加上600多名頭部KOL搖旗呐喊、傾整個集團的資源鼎力相助，使得《元夢之星》直接開局王炸，同時在下載榜與暢銷榜蓋過《蛋仔派對》，延續了很長一段時間。

但是到了隨後2024年1月25日，《元夢之星》披露注冊玩家就超過了8000萬，期間由玩家設計的UGC地圖總量也達到了數千萬張，隨後宣稱每日遊玩次數突破1億，每日新增40萬+內容創作，平均每秒誕生3.8張樂園地圖。

在更重要的收入榜上《蛋仔派對》遙遙領先，據點點數據，截至 2 月 15 日，《蛋仔派對》在中國 App Store 端近 30 天總收入約 1.44 億元，而《元夢之星》的總收入約 6155 萬元。

騰訊之所以在這場戰役中未能取得勝利，或許並非是産品力的問題，更可能是因爲失去了先發優勢和內容生態的基礎。與《蛋仔派對》相比，騰訊的後發劣勢讓其在打造UGC內容生態方面顯得力不從心，導致了用戶體驗的不足以及留存率的下降。

那麽，騰訊在未來應該如何調整戰略？

一種可能的選擇是重新定位《元夢之星》，尋找差異化的發展路徑。例如，針對有婚戀社交需求的年輕人群體，提供更貼近他們需求的遊戲內容和社交功能，以此來吸引更多的用戶並建立自己的市場“根據地”。

二是接受《元夢之星》的失敗，放棄與網易在派對遊戲博弈爭雄的決心與行爲，轉向其他賽道尋找新的機會。

三扶持新的項目作爲挑戰者，與網易再爭高下。比如騰訊旗下的除了天美工作室之外的三大工作室群中可以開發新的項目。

另外，騰訊也需要反思自身的發展模式，從過去的跟隨者轉變爲引領者。在派對遊戲領域，騰訊需要推出更具創新性和前瞻性的産品，以贏得用戶的青睐和市場的認可。只有不斷創新和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

總的來說，派對遊戲戰爭的纏鬥反映了互聯網行業競爭的激烈程度。作爲中國互聯網巨頭之一，騰訊在這場戰役中或許暫時處于劣勢，但這並不意味著它將永遠失敗。特別是在3月15日後，《元夢之星》將實現了微信和QQ正式互通，有可能能重新占據上風。