有網友問：沒有在任何公司上過班，也沒有任何技能，但是賺錢了想做自媒體行業應該如何創業，如何組建初始團隊？

接下來他給我羅列了自己的一堆優勢和劣勢。內容過長，就不在這裏具體展示了。

然後我回答他：解決這個問題，最快速的方法就是去家自媒體公司上班。

有一個問題我很納悶，爲什麽有些人甯願在網上問，也不願意去上班學習。尤其你這種想開公司，想招團隊的。

你不是要一個人單幹，你是有支出成本的。所以你肯定要了解一個公司的團隊架構，哪些人分工哪些職責，怎麽樣合作效率高，怎麽樣避免不必要的支出，可以少踩很多坑。

上班又不是只拿工資，更重要的是你有零距離接觸成功的案例，你可以依樣畫葫蘆去模仿啊。

你不要把上班只想成上班，你把上班想成有人給你提供場地、有人給你實戰項目、有人教你經驗、還有人發給你錢….

這不香嗎？這不就是創業預備期嗎？

比你在這123456羅列一大堆沒用的強多了，上個班全明白了！

網課和上班的邏輯是不一樣的。一些運營課可以讓你懂自媒體，懂怎麽靠自媒體賺錢。但是上班可以讓你懂管理，懂自媒體的部門職能分配。

兩個學習的點是不一樣的。

我爲了學習特意去傳媒公司上過班，說實話，那家公司做的一堆號還沒我的個人賬號賺錢多。但是不重要，我學的就是他的管理模式和架構，這樣爲我之後開公司打下了基礎。

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