在國外，馬斯克在花440億美元收購推特之後，通過一系列的改造，讓這個遠在美國的社交公司，多次登上了中國的互聯網熱搜頭條。

馬斯克做社交，他能成功嗎？

作爲科技創業者，馬斯克旗下的公司，不管是特斯拉，還是太空探索技術公司（SpaceX）或者太陽城公司（SolarCity）等等，都是科技類的公司。在以前，馬斯克很少有關于社交傳媒等創業公司，更不用說成功的案例了。

馬斯克做社交傳媒，他肯定已經想了很久很久。

畢竟他是社交傳媒方面的獲利者，從他的推特粉絲數量上就可以看出來，他的粉絲在2022年6月29日破億，全球排名第6。

他通過這1億的粉絲進行宣講，不管是特斯拉、還是space X，以及各種産品發布信息等等，都在推特上得到了有效的宣傳和營銷。

擁有一億全球粉絲，很有可能都還是精准粉絲，可以說給特斯拉和馬斯克省下了大量的宣傳營銷費用，估計這也是馬斯克收購推特的主要原因之一。

作爲一個科技創業者，在用科技思維去做社交，這本身就是不太合適。

畢竟在中國，早已得到了驗證，從馬雲做的來往，雷軍做的米聊，以及羅永浩做的TNT，還有丁磊的網易和張朝陽的163等等，都做過社交APP，但結果大家都知道了。

騰訊，從QQ到微信，其實微信的成功，離不開QQ海量用戶的引流。

當然中國移動的飛信，它也擁有海量的用戶——海量的手機用戶，但是中國移動做的社交産品飛信，同樣也失敗了。

所以說社交APP，對于科技公司，甚至科技創業者來說，是一道很難逾越的坎。

不管是中國移動，馬雲，雷軍，還是羅永浩，他們都是一個個成功的創業者，在科技領域的影響力巨大，可以說是不差人，不差錢，也不差用戶基數，但是他們就是做不了社交。

畢竟，社交除了技術和用戶等等之外，還牽涉到很多非科技因素在裏面，例如用戶的喜好，用戶的使用習慣等等。

馬斯克收購推特有一個最大的好處，就是推特有他自己的社交規則或者說邏輯，也積聚了海量的用戶，這對于特特來說，肯定是有一定的護城河在裏面。

這或許也是馬斯克沒有新開發一個社交APP，而采取收購，花440億美元巨款來收購推特的原因所在。

但是，現在馬斯克對推特進行了很大的一個改變，從目前來看，改變應該還會繼續。

而且，目前只是針對公司內部，以及一些大V用戶等進行改變，還沒有針對于普通的用戶做出改變和調整。簡單的來說，只動了一些大V的奶酪，還沒有對基礎普通用戶進行調整。

但是一個社交軟件，特別是推特類似于微博等等之類的，他沒有這些大V，又如何能夠制造話題，怎麽能夠讓推特的普通用戶們有瓜吃，有熱鬧可看？

而如果沒有普通用戶，推特又如何去賣廣告，和增加營收？

收購推特和改變推特一時爽，但是如何讓推特盈利，這才是馬斯克要面對的，他能成功嗎？

（圖片來自網絡，侵權必刪）

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