導語：從第十六季搜狐新聞馬拉松，我們能看到搜狐這家公司在內容領域的長期主義，以及“左手時間線，右手關注流”的創新業務邏輯。

路言 | 作者砺石商業評論 | 出品

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馬拉松背後的長期主義

互聯網是中國所有産業中變化最劇烈的産業之一。很少有一個內容IP能夠持續多年，而搜狐新聞馬拉松便是這樣一個曆史悠久的IP。

就在近日，第十六季搜狐新聞馬拉松在有著“中國最美山海賽道”之稱的深圳市大鵬鹿嘴碧道舉行。搜狐新聞馬拉松一直秉持著“跑遍天下最美路線”的視野，截至目前已經相繼跑過麗江、長白山、日月潭、三亞、北海道與首爾等多條風景優美的路線，在業界一直頗具影響力。

而本季的搜狐新聞馬拉松，有兩個特征更是引起了行業的格外關注。

首先，其社會影響力巨大，吸引了各個領域的衆多名人參與。

例如，6月9日18點，搜狐創始人張朝陽便與360集團創始人周鴻祎相約在北京奧林匹克森林公園進行了一場5公裏的夜跑活動，爲第十六季的搜狐新聞馬拉松提前熱身備戰，引起社會廣泛關注。

6月17日，本季馬拉松在深圳正式開跑當天，更是有企業家、體育明星、歌手、演員、媒體人與主持人等多個領域的名人參與。其中，還包括了中國商業教父王石，中國女排主教練郎平與著名歌手汪峰等頂級大咖。諸多名人大咖的參與，將本季搜狐新聞馬拉松活動推上了史無前例的熱度，其多條相關新聞都登上微博、抖音、快手與知乎等各大內容平台的熱搜榜單。

其次，相較往屆，本季搜狐新聞馬拉松的傳播形式更加立體化。

例如，在與周鴻祎相約夜跑當天，張朝陽便早早在搜狐新聞APP“時間線”、搜狐視頻APP“關注流”中發布了跑步預告。在跑步當天，搜狐新聞與搜狐視頻進行了集直播、短視頻與圖文結合的立體化報道，同時參加跑步的明星大咖們也在搜狐新聞APP“時間線”和搜狐視頻APP“關注流”雙線營業，跑前分享備戰狀態、跑步實時拍照記錄，將山海美景第一時間分享給粉絲朋友，掀起一場社交媒體領域的互動狂歡。

搜狐新聞馬拉松之所以能夠連續舉辦十六季，且吸引如此多的明星大咖參與，這源于搜狐公司一直堅持內容長期主義的深厚資源積累與行業號召力；而此次發揮重要傳播作用的“時間線”與“關注流”，則正是搜狐平台一直在內容領域進行持續創新的一個縮影。

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“左手時間線，右手關注流”

中國互聯網內容産業最初開端于PC端的門戶網站，隨著時代發展帶來的技術與産品變遷，當前移動端成爲用戶獲取內容的最主要端口，而文字資訊與視頻也成爲中國內容産業的兩大核心形式。

在此過程中，搜狐公司始終圍繞時代變遷進行著與時俱進的産品叠代。其中，搜狐新聞APP與搜狐視頻APP便是搜狐公司在移動互聯網時代，分別在文字資訊與在線視頻領域布局的兩個旗艦産品。

全覽中國的整個互聯網內容産業，搜狐新聞APP與搜狐視頻APP都不乏強有力的競爭對手。在此背景下，搜狐公司必須尋求自身的差異化路徑。而基于“自媒體”時代的內容趨勢，加強與“社交”的融合，便是搜狐公司給出的最終答案。

基于與“社交”融合的戰略思路，搜狐新聞APP與搜狐視頻APP分別推出了“時間線”與“關注流”這兩個融合了社交玩法的新産品。筆者在親身體驗了這兩個産品後，發現其頗具突破性，整體類似“微博✖視頻號/抖音”的一個産品組合，但在很多産品細節的交互體驗上都有著自己的獨特創新。

其中，“時間線”是基于搜狐新聞APP的一款圖文社交産品，其功能與微博、Twitter類似。每一位搜狐新聞APP的用戶只需輕點“說出這一刻的想法”的輸入框，便可以進行各類圖文內容的發布，也可查找、關注其他博主，進行感興趣內容的點贊、評論與轉發。

“關注流”則是基于搜狐視頻APP的一款視頻社交産品，每一位用戶只需點擊“+”號按鈕，便可以自由地進行各類長短視頻的發布以及進行直播。例如，《張朝陽的物理課》《張朝陽的英語課》便是在搜狐視頻“關注流”裏進行直播。同時，用戶也可以關注各類感興趣的博主，點贊、評論與轉發各類內容到自己的賬號。

通過上述兩個重磅産品，搜狐新聞與搜狐視頻便將過去每一位普通的用戶都變成了內容創作者，將每一位孤立的用戶都變成了可以多向互動的活水。當人人參與創作，人人參與互動，那麽搜狐新聞與搜狐視頻就不再只是靜態的內容平台，而是成爲一個充滿活力的內容與社交生態。

在提升社交屬性的同時，搜狐也充分發揮自己在內容領域的傳統優勢。例如，在“時間線”中，搜狐新聞側重爲那些思想界的大咖提供指點江山、談論天下大事的平台；在“關注流”中，搜狐視頻則圍繞PGC、UGC、Vlog自媒體短視頻打造精品化垂直化平台，形成了有趣（幽默搞笑）、有用（知識）、觀賞性強（國風、舞蹈）的內容生態，吸引影像愛好者的參與。

而在“時間線”與“關注流”的技術底層，是搜狐深耕多年的自媒體平台系統，其既支持圖文類內容，也支持影像類內容，很好地助力了“時間線”與“關注流”兩款互動社交産品的順利實現。

任何一個平台型産品，都必須滿足供需兩端的需求。反映在內容平台，供給端便是內容創作者，需求端便是用戶。“時間線”與“關注流”這兩款互動社交産品，一方面更符合當前用戶在需求端的內容消費習慣，另一方面其能夠爲供給端的內容創作者提供極具價值的商業機遇。

對于內容創作者，粉絲、流量與商業化變現是ta們持續創作的核心動力。而作爲中國互聯網內容領域的兩大主流平台，搜狐新聞與搜狐視頻不僅擁有著龐大的用戶群體與影響力，還有著成熟的商業模式。擁抱“時間線”與“關注流”的早期紅利，不僅可以幫助優秀創作者更快獲得更多的粉絲、流量與更大的社會影響力，還可以爲其提供廣告、知識付費等多元化的商業化變現方式。

截至目前，一大批內容創作者已經紛紛入駐搜狐新聞APP“時間線”與搜狐視頻APP“關注流”。更有一些時間與精力充裕的內容創作者開啓雙棲模式，同時入駐上述兩個平台，他們將有望率先把握住這次難得的機遇。

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搜狐有望迎來新躍遷

最近幾年，中國互聯網産業進入一個相對平靜期。一方面，鮮有新的互聯網企業再湧現；另外一方面，原有的互聯網企業都遇到成長瓶頸，在業務上鮮有創新與變化。

但讓人較爲意外的是，近些年搜狐公司卻表現得頗爲活躍。其中，尤其搜狐創始人張朝陽領銜的“知識直播”成爲搜狐被行業與大衆廣爲知曉的一個核心亮點，也帶動搜狐的産品與業務實現良好的正向增長。

張朝陽的躬身入局，除了直接帶來搜狐業務的向上，更重要的是讓他對自媒體、短視頻與直播相融合時代的産業嗅覺更加敏銳，也使得他對未來真正的機遇把握更爲精准，最終促使搜狐推出了“時間線”與“關注流”兩個極爲創新，且具有較大商業潛力的産品形態。二者不僅僅是搜狐新聞、搜狐視頻兩個“錦上添花”的功能，而是真正有可能讓各自業務發生蝶變的兩把利器。從“時間線”與“關注流”分別處于搜狐新聞APP、搜狐視頻APP頂部菜單欄中最突出顯眼的位置，便能看出搜狐對二者的戰略期待。

從戰略方向上來看，筆者認爲“時間線”與“關注流”無疑是兩個絕對正確的選擇。但戰略的成功，除了方向的正確，還需要執行上的創新與堅持。我們期待搜狐能夠保持戰略耐性，圍繞“時間線”與“關注流”兩個産品持續打磨，真正成爲吸引內容創作者與用戶長期紮根的內容平台，最終帶來搜狐在自媒體時代與短視頻直播的一次大的躍遷。