借調，通常都是上級部門借調下級部門工作人員，且是無償的。

借調前，上級部門要求下屬一定要選調一個德才兼備的人前去幫助工作，並給出一個時間表。

對此，下級機關都會認真研究，甚至忍痛割愛，把得心應手的同志派去幫忙。以防上級領導有看法。派去前也一定是千叮咛萬囑咐，到那裏一定要努力工作，幹出成績，既對自己發展有利，又爲單位爭光添彩。

我當年在單位任辦公室主任期間，市委組織部要從我單位抽調一名同志，參加全市縣處級領導班子調整與換屆，要求標准較高，直接提出要選一個文字功底較好、能掂動筆寫材料的。單位考慮再三，決定把我派去幫忙。部領導對我說，組織部門的借調，可以去，這樣更有利于我的進步。同時讓我繼續負責著本單位的工作，兩邊兼顧。

因爲組組織部在一樓，我單位在四樓。距離不是問題。經過了一個多月的借調，任務圓滿完成。但是，組織部並沒有讓我馬上回到原單位，而是一下又陸陸續續幫忙一年左右。直到我提爲了副處級才回到原單位。

也有被借調後，工作不久就返回的。有一年，我在單位分管人事工作。一天，市委組織部一位同志打電話要我爲其選調一同志前去幫忙。我便從新招聘的大學生中抽出一人，讓他前去幫忙。一說去組織部幫忙，大家都很羨慕，我也對他寄予厚望，希望他能幹好並留在那裏。結果三月不到就回來了，原因是文字水平、綜合素質不行。回單位後也是碌碌無爲。

還有一名同志先後被借調到某委辦公室、組織部幫忙，前後近十年左右，文筆倒是不錯，去時科級，回來還是科級，目前正爲副處級而與其他同志激烈競爭呢。

機關公務員，下級人員被借調到上一級，尤其是在組織部門，一般都會有很好的發展，幹得好可以留在那裏慢慢發展。組織部門的選拔人才的機制大都如此。幹好幹不好完全取決于自己。

機會總是留給有准備之人的。不要小視外借幫忙，人挪活、樹挪死。一定要善于抓住有利機遇，充分利用有利條件，把自己各方面的水平發揮到極致，不使自己遺憾。