在鄙視鏈森嚴，普通人很少會接觸的亞文化世界裏，音樂遊戲玩家可能是存在感比較低的一類群體。

一方面，作爲一個“I人項目”，音樂遊戲完全不需要跟誰去比（刷榜玩家除外），只需要不斷自我突破；另一方面，由于曲目多數來自動漫、虛擬偶像等“二次元”IP，與通常意義上的“宅男”重合度很高。

也正因如此，圈地自萌的音遊宅們，通常不希望自己喜愛的遊戲“出圈”。因爲一旦成爲一門“顯學”，就會讓原本“純潔”的小圈子染上其他顔色，就不是一群“爲愛發電”的老玩家能控制的事情了。

最近，免費音樂遊戲Phigros的玩家們，就遭遇了類似的事情——由于這款遊戲的UI和特效極具動感，且與卡點舞意外契合，抖音上的各路小姐姐紛紛變成了Phigros的形狀。而這讓原先的老玩家們感到無所適從。

但流量的掌控權，顯然不在老玩家這裏，甚至流量最終如何變現，決定權也不完全在抖音這裏。而是背後的遊戲廠商和發行平台“嗦了蒜”。在這場流量盛宴中，他們才是背後真正的玩家。

如何檢驗一個小衆事物是否出圈？看官號是否下場，完全就夠了。

在Phigros的相關的二創刷爆抖音之後，成都移動的官方視頻號，也發布了同樣的卡點舞視頻，甚至還結合了另外一個刷屏的中華娘要素。這算是給Phigros來了個“蓋章認證”。

那麽作爲“萬惡之源”的Phigros，在抖音上獲得了多少關注度呢？

截至目前，已經有超過25.2萬人參與，累積斬獲了21.2億次播放。用時下最流行的“潑天富貴”來形容，並不爲過。

如果從內容本身來講，抖音上關于 Phigros 的二創，本身並沒有“整新活”，而是不同時期“遠古素材”的文藝複興。

比如作爲主體的“卡點舞”，它更爲人所知的名字，是社會搖。這股風從2015年的快手和2017年的抖音吹起，到現在，已經是擁有10年曆史的互聯網“活化石”

再比如這次被動出圈的Phigros，它的首次發布，也在2020年左右、即便通過4-5年的運營，已經擁有了一批忠實的原生玩家和社區生態，但相對更爲人所知的“車槍球”遊戲類型，甚至是二次元遊戲裏較爲出圈的《原神》，它仍然是一個很小且有年頭的小衆音樂遊戲。

也因此，當十幾億級別的關注度，被注重版權的抖音用戶引入這個圈子，原本圈地自萌的音遊宅，會受到怎樣的沖擊，自是可想而知。

最直觀的反映，是來自抖音Phigros短視頻下方的評論。

從評論內容也能看出，一些Phigros的原生玩家，是十分熱愛且珍惜自己的小圈子的，他們對于這波潑天的流量富貴，並不感冒，甚至有些排斥。原因也不難推斷——一個原本是圈地自萌的亞文化同好遊戲，被流量推到聚光燈下，無論結果好壞，這個圈子必然不會像原先那般純粹且熱愛。

這種突然被“看光”的無所適從感，相信沒人會喜歡這樣的體驗。

不嚴格意義上講，被抖音的流量砸中的概率，跟買彩票差不多。不過，這種大風刮來的潑天富貴，無論是個人還是品牌，想要順利接住，通常需要比一般人更努力一些。

如果按這種標准去篩選，Phigros的制作公司鴿遊（Pigeon Games）和它的老板“CN115”,顯然符合這樣的定義。用遊戲紀錄片導演“導演BK”的話來說，“這位1999年出生的小夥，在不滿20歲的時候，帶著一群QQ群友，做出了一個純免費的音樂遊戲Phigros。”另有一些核心玩家指出，這個遊戲的初版甚至在創始人高二的時候就已經完成。

更讓人驚訝的一點是，作爲一款完全沒有內購，全部 “爲愛發電”的音樂遊戲，鴿遊的日常營收來源，是來自核心玩家的捐贈。

根據鴿遊創始人“CN115”在2022年的說法，這種捐贈額度通常不算大，“多的時候一個月幾千，少的時候一個月幾百”，顯然是不可能養活一支遊戲制作團隊的。更不用說這些錢，基本都被拿去購買了音樂版權和支付服務器費用。

從Phigros的模式也能看出，這是一款由核心音遊玩家制作，靠玩法和産品質量過硬，來培育並運營另一批核心玩家的小衆遊戲，無論是團隊構成還是“營收”，與傳統的遊戲制作模式基本沒什麽關系。用遊戲譜面設計師“晨”的話說，“大家投入的東西就是純粹的熱愛，是靠廚力去運營這款遊戲。”

也因此，這種遊離于主流遊戲産品，或者主流視野之外的小衆遊戲與小衆圈子，無論是對制作方還是遊戲廠商，保持一個“圈地自萌”的狀態，其實是最爲合適的。

主要原因也在于，無論是音樂遊戲，還是遊戲本身，對于主流敘事而言，只要沒有像米哈遊那樣出海賺錢，沒有“爲國爭光”，都是“玩物喪志”的，是會被狠狠批判的。

對于Phigros，鴿遊方面對此的反應也很能說明問題。早在2022年，鴿遊公司即發表過聲明，希望不要用Phigros進行過度的商業化。而在這次的流量風暴中，前述聲明也變成了核心玩家打向抖音短視頻評論區的子彈。

從前文也能發現，在Phigros制作方與玩家們的心中，這個遊戲已經成爲他們心中淨土一樣的存在，並不希望因爲過多的商業化讓這個遊戲變得商業和無趣，變成滿足投資方或者母公司需求的“流水線産品”。

在這樣的制作團隊審美下，“流水”這類一般遊戲公司的KPI標准，在鴿遊公司並不存在。也因爲同樣的原因，他們並沒有選擇類似硬核聯盟這樣的傳統遊戲發行渠道，最終選擇了社區氛圍更好，核心玩家更多的TapTap，作爲其在安卓端的唯一發行渠道。

流量本身並不能直接變現，但遊戲相關內容 ，可能是一種 例外 。

老壺在抖音常刷棋牌類視頻，准確點說，是川麻比賽。這類短視頻或者直播的屏幕下方，通常會有一個紅色小手柄，點進去是博主推薦的麻將遊戲APP。

而在算法的作用下，這類遊戲通過短視頻去尋找目標用戶，其效果是比傳統遊戲買量廣告更爲精准的，這也是在抖音快手的信息流廣告中，遊戲廣告常年占據投放大戶的原因之一。

但鴿遊本身是排斥商業化的，抖音本身同樣也沒有Phigros的下載渠道。因爲被卡點舞小姐姐吸引而來的用戶，想要遊玩Phigros的唯一途徑，除了蘋果端的APP STORE，就只能是安卓端成爲TapTap的新用戶了。

也因此，TapTap作爲Phigros在安卓端的唯一發行渠道，因爲這次十億量級的流量風暴，最終成爲了獲益方之一。

據了解，在今年的第一季度，TapTap 的活躍用戶數，從去年暫時低迷的狀態中成功走出，或可創下 App 誕生以來的新高。而 TapTap 的獨占內容和不分成策略，令 Phigros 這類作品，不僅有了直面市場的試金石，其高濃度的社區生態，同樣提供了一個純粹的玩家交流社群。

這或許就是商業世界最爲真實的一個地方——不管鴿遊公司本身是否願意，還是Phigros老玩家們是否開心，這些流量最終會變成商業上的回報。

無論是蜂擁而至的Phigros新玩家，還是無數新進入的TapTap用戶，抑或是進去卡點舞視頻就出不來的抖音用戶，他們會以流量的形態，流向各個APP或者遊戲，去重塑和改變遊戲和社區的用戶生態，並産生無法預料的商業回報。

盡管這種改變，通常而言是積極的，但對于習慣圈地自萌的亞文化群體或者音遊玩家而言，太過劇烈的改變，並不全都是好事，至于這股流量會如何改變TapTap和Phigros，只能交給時間去驗證。