引言：看過小編之前發文的朋友，應該知道我所在單位屬于是“混編混崗”，這種方式在基層已經成爲普遍化存在的現象，那麽這會帶來什麽樣的存在影響，今天就來聊聊“混編混崗”這件事。
什麽是“混編混崗”“混編混崗”從我的個人角度來看就是一個單位既有行政編制，又有事業編制。兩種編制的人員在一個單位辦公，所從事的工作是同樣的，如果外人不具體明說某一個人的編制性質，你幾乎很難判斷某某人到底是行政還是事業編制。
小編所在的單位就是典型的“混編混崗”，事業編制屬于下屬的二級事業單位，和局機關在一起辦公，從事的工作我幾乎相通。
産生“混編混崗”的原因“混編混崗”這種現象在縣鄉兩級尤爲突出，從我個人來看産生這樣的原因主要有以下幾個方面：
第一，基層行政編制人員分配名額較少。我所在的縣裏一個大一點的正科級行政單位核定的行政編制也就不超過20人，然而這些單位動辄就有七八十名工作人員，事業編制還是占了大多數的。第二，基層事業單位占比很大。我所在的縣幾乎每個縣級的行政單位都會有下屬二級事業單位，這些事業編制人員也都是在機關工作。第三，基層工作人員少，行政編制人員有限，事業編制人員就成爲了幹活人員的主力。
現階段“混編混崗”産生的影響現階段“混編混崗”雖然在一定程度上解決了基層人手短缺的問題。但是也存在一定的影響，其中最大的影響就是同工不同酬，其他的不說同在一個單位工作，行政編制每個月有車補事業編制就沒有，而且兩者工資也存在較大差距，希望以後能夠解決這一問題。
“混編混崗”是基層治理中普遍存在的問題，解決問題要統攬全局的去看，希望今後能夠改善這一問題。
（以上全文均爲個人看法，如有不當還請批評指正）
